Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Примеры городов России менявших своё название

Читайте также:
  1. Pr в России
  2. PR в России: становление и развитие. Роль связей с общественностью в современном гражданском обществе и рыночной экономике. Российский рынок PR услуг.
  3. V. Особенности риторики в России Нового времени
  4. VI. Современная школьная риторика в России
  5. Азиатский север России
  6. Активизация военно-политического сотрудничества России с членами ШОС.
  7. Алгоритм оценки научной публикации по разделам статьи Название
  8. Анализ динамики и структуры безработицы в России.
  9. Аналитическое программирование оборудования с ЧПУ: методы, примеры.
  10. Б) иммунитет светских феодалов в России

СЛАЙД 37. 3.1. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повседневной деятельности

В условиях повседневной деятельности осуществляется формирование СМК путем включения медицинских и фармацевтических организаций в систему экстренной медицинской помощи в условиях ЧС. Для этого соответствующими органами управления здравоохранением издаются приказы, предписывающие подчиненным медицинским и фармацевтическим организациям выполнять мероприятия по подготовке к работе в ЧС и непосредственному участию в ликвидации медико-санитарных последствий ЧС.

Занимаясь повседневной деятельностью по обеспечению населения ЛС и медицинскими изделиями фармацевтические организации, совместно с органами управления здравоохранением, осуществляют подготовку к работе в режиме ЧС, которая предусматривает проведение следующих мероприятий:

· подготовку персонала к работе в период ЧС (подбор и расстановку кадров, определение обязанностей, проведение тренингов по практическим действиям, закрепление навыков оказания первой помощи пострадавшим и др.);

· обеспечение постоянной готовности фармацевтических организаций к выполнению задач в сложных экстремальных условиях ЧС различного характера (планирование работы организации);

· накопление и содержание резервов и неснижаемых запасов МИ в постоянной готовности к использованию по предназначению;

· подготовку распорядительных документов на выдачу (отпуск) МИ организациям и формированиям СМК в сроки, установленные планом медицинского снабжения сил и средств СМК в ЧС;

· согласование порядка обеспечения МИ организаций и формирований СМК (последовательность, сроки и т.п.);

· повышение устойчивости фармацевтических организаций к воздействию неблагоприятных и поражающих факторов ЧС (защита персонала, укрытие запасов МИ);

· изучение и анализ работы по вопросам медицинского снабжения в условиях ЧС;

· участие в выполнении НИР и ОКР по совершенствованию медицинского оснащения СМК, повышению ее готовности и эффективности деятельности в ЧС.

СЛАЙД 38.Для обеспечения единства управления и организации деятельности по ликвидации последствий ЧС, органы управления здравоохранением выдают медицинским и фармацевтическим организациям планы-задания, в которых определен порядок создания медицинских формирований, резервов и неснижаемых запасов МИ, их задачи и сроки готовности к работе. В соответствии с полученным планом-заданием руководитель организации определяет порядок выполнения установленных мероприятий, ответственных исполнителей и сроки.

Для создания неснижаемого запаса заведующий аптекой медицинской организации определяет потребность в необходимом МИ совместно с заведующими медицинскими подразделениями. Заявки оформляются для каждого подразделения, имеющего задание на перепрофилирование или дополнительное развертывание коечного фонда, а также на формирование нештатных медицинских подразделений (врачебных бригад, бригад специализированной медицинской помощи и др.). Подписанные руководителем и главным бухгалтером медицинской организации заявки, являются основанием к проведению закупок МИ для государственных нужд установленным порядком.

После создания неснижаемого запаса МИ задачи по его содержанию в готовности к использованию по предназначению возлагаются на заведующего аптекой медицинской организации, который планирует и проводит освежение МИ с ограниченными сроками годности, организует техническое обслуживание медицинской техники, а также разрабатывает расчет на экстренную выдачу МИ с комплектом первичных расходных документов, и расчет на вывоз МИ в случае необходимости.

МИ неснижаемого запаса не может быть использовано для обеспечения текущей потребности в нем медицинской организации.

Хранение МИ в неснижаемом запасе осуществляется в специально отведенных помещениях, обеспечивающих их сохранность и качественное состояние в зависимости от физических и химических свойств.

Контроль накопления и содержания неснижаемого запаса МИ возлагается на заместителя руководителя (главного врача) медицинской организации. Медицинская организация и ее формированию признаются готовыми к работе в ЧС, если они полностью укомплектованы МИ и другими материальными средствами, а медицинский и фармацевтических персонал знает и владеет практическими навыками к работе в экстремальных ситуациях.

СЛАЙД 39.По вопросам обеспечения МИ организаций и формирований СМК регионального уровня, ТЦМК, как постоянно действующий орган (штаб) СМК, в режиме повседневной деятельности выполняет следующие типовые задачи:

· накопление и поддержание в постоянной готовности к использованию по предназначению регионального резерва МИ;

· планирование мероприятий по обеспечению МИ организаций и формирований, участвующих в медико-санитарном обеспечении населения в ЧС на региональном уровне;

· руководство созданием в медицинских организациях формирований СМК, их оснащением МИ и подготовкой к работе при ликвидации ЧС;

· взаимодействие по вопросам медицинского снабжения между входящими в состав СМК органами управления, организациями и формированиями различных ФОИВ;

· руководство (по специальности и методическое) работой подразделений медицинского снабжения организаций и формирований СМК на муниципальном и объектовом уровнях, контроль за состоянием их готовности и работой по оказанию медицинской помощи;

· организация подготовки фармацевтических кадров СМК;

· участие в подготовке населения и личного состава формирований СМК к оказанию первой помощи пострадавшим.

Таким образом, основным содержанием мероприятий по медицинскому снабжению организаций и формирований СМК в условиях повседневной деятельности, является обучение персонала практическим навыкам по обеспечению МИ в условиях ЧС, созданию и содержанию резервов и запасов МИ. От качества мероприятий, выполненных в режиме постоянной деятельности зависит эффективность функционирования системы медицинского снабжения СМК в ходе ЧС.

СЛАЙД 40. 3.2. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повышенной готовности

Наличие режима повышенной готовности к ЧС является наиболее благоприятным сценарием ее развития. К сожалению, он характерен, главным образом, для ЧС природного характера (землетрясения, наводнения, цунами, сели и др.), заблаговременное предупреждение о которых является итогом постоянного мониторинга окружающей среды, проводимого органами и службами различных уровней (общегосударственного, регионального, местного). Весьма проблематичным является прогнозирование техногенных и антропогенных аварий и катастроф на объектах промышленности, коммунальной инфраструктуры, транспорте, а также связанных с террористической деятельностью.

В режиме повышенной готовности органы управления медицинским снабжением и фармацевтические организации, привлекаемые для работы по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС, выполняют следующие мероприятия:

· проверяют готовность резервов и запасов МИ к использованию по предназначению;

· уточняют обеспеченность МИ формирований и организаций, осуществляют их доукомплектование согласно нормам снабжения и табелям оснащения;

· прогнозируют потребность в МИ для оказания медицинской помощи и лечению пострадавших в предполагаемой ЧС согласно возможному развитию обстановки;

· уточняют план медицинского снабжения сил и средств СМК, участвующих в медико-санитарном обеспечении населения в ЧС:

- определяется номенклатура и объем МИ для вывоза в район ЧС;

- рассчитывается необходимое количество транспорта и рабочей силы для проведения погрузочно-разгрузочных работ;

- проводится упаковка МИ, подлежащего вывозу в зону ЧС, различными видами транспорта с целью его защиты от неблагоприятных факторов окружающей среды и последствий ЧС (химическое, радиационное заражение и др.)

· в установленный срок осуществляют выдачу МИ формированиям, предназначенным для выдвижения в зону ЧС.

Основным содержанием мероприятий по медицинскому снабжению в условиях повышенной готовности, является наращивание сил и средств СМК и приведение их в полную готовность организаций и формирований к выдвижению в зону ЧС для выполнения комплекса необходимых аварийно-спасательных работ, оказания медицинской помощи пострадавшим, ликвидации последствий ЧС.

 

СЛАЙД 41. 3.3. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме ЧС

В режиме ЧС обеспечение МИ организаций и формирований СМК осуществляется в соответствии с планом медицинского снабжения, котором отражаются все вопросы медицинского снабжения сил и средств, участвующих в ликвидации последствий ЧС, среди которых:

· обеспечение МИ оперативной группы ТЦМК, выдвигающейся в зону ЧС;

· активный сбор информации об обстановке, ее оценка и доклад предложений по организации медицинского снабжения организаций и формирований в ходе ЧС;

· обеспечение МИ формирований СМК, выдвигающихся для работы по ликвидации медико-санитарных последствий ЧС;

· определение текущей потребности в МИ путем обобщения заявок, поступающих их зоны ЧС;

· развертывание на местности подразделений медицинского снабжения (аптек, отделов хранения МИ) организаций и формирований СМК;

· организация и периодичность поставок МИ в зону ЧС;

· взаимодействие с органами управления СМК других ФОИВ по вопросам медицинского снабжения организаций и формирований СМК.

Основное содержание работы подразделений медицинского снабжения в ходе ликвидации медико-санитарных последствий ЧС сводится к оперативному и полному обеспечению МИ формирований и организаций, работающих в зоне ЧС, за счет всех имеющихся ресурсов.

СЛАЙД 42. По окончании ликвидации последствий ЧС руководители подразделений медицинского снабжения организаций и формирований СМК составляют и представляют по подчиненности отчет по итогам работы, в котором отражаются:

· фактический расход МИ и его соответствие нормам снабжения и табелям оснащения;

· использование МИ медицинских и фармацевтических организаций, располагающихся в зоне ЧС;

· вопросы взаимодействия с организациями и формированиями других ФОИВ;

· оценка качества поставок МИ в зону ЧС по составу, количеству, качеству и своевременности, в том числе и по линии гуманитарной помощи и др.

Обобщенный отчет разрабатывается отделом медицинского снабжения ТЦМК и представляется в ВЦМК «Защита».

 

СЛАЙД 43. Заключение

Представленная в ходе лекции система медицинского снабжения ВСМК прошла длительный период организационного строительства. Практический опыт, накопленный СМК за последние 25 лет при ликвидации последствий самых разнообразных ЧС, подтверждает ее значимость в работе по спасению людей, оказанию им надлежащей медицинской помощи и лечению.

Основным базисом этой системы являются подготовленные кадры, обладающие соответствующими теоретическими знаниями и практическими навыками. Учитывая важность этого раздела деятельности специалистов фармацевтического профиля данная тематика нашла отражение в новом образовательном стандарте по специальности «Фармация», главной цель которого является подготовка специалистов способных решать сложные организационно-управленческие задачи, в том числе и в организации медицинского снабжения СМК.

 

СЛАЙД 44. Вопросы к семинарскому занятию

 

1. Целевые функции и задачи системы медицинского снабжения ВСМК.

2. Состав сил и средств системы медицинского снабжения ВСМК.

3. Характеристика межрегиональных и территориальных центров медицины катастроф как органов управления медицинским снабжением СМК.

4. Понятие о нормировании медицинского имущества.

5. Виды и предназначение различных видов резервов и запасов медицинского имущества.

6. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повседневной деятельности.

7. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме повышенной готовности.

8. Организация работы органов управления и фармацевтических организаций в режиме ЧС.

Темы рефератов:

1. Силы и средства ОАО «РЖД», предназначенные для ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций на железнодорожном транспорте.

2. Состав и задачи службы экстренной медицинской помощи департамента здравоохранения города Москвы.

 

 

Профессор кафедры безопасности

жизнедеятельности и медицины катастроф

доктор фармацевтических наук А.Б.Горячев

Примеры городов России менявших своё название

Владикавказ (Владикавказ — Орджоникидзе — Дзауджикау — Орджоникидзе — Владикавказ), Рыбинск (Рыбинск — Щербаков — Рыбинск — Андропов — Рыбинск), Шлиссельбург (Орешек — Нотебург — Шлиссельбург — Петрокрепость — Шлиссельбург), Лиски, Серов, Черкесск, Карачаевск, Белогорск, Буденновск, Уссурийск, Приозерск, Новокузнецк и др.


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СЛАЙД 36. 3. Организация обеспечения медицинским имуществом организаций и формирований при подготовке и в ходе ликвидации медико-санитарных последствий чрезвычайных ситуаций | Золотое кольцо России

Дата добавления: 2014-05-19; просмотров: 591; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.004 сек.