Студопедия
rus | ua | other

Home Random lecture






Бюджет проекта.


Date: 2015-10-07; view: 370.


Последовательность разработки критического пути.

Обязательно подробно обсудите роли и сферы ответственности членов команды.

Как они будут взаимодействовать и работать друг с другом?    
Все ли согласны с предложенным планом?    
Все ли согласны с предложенным графиком работ?    

 

Перечислите все виды деятельности и кратко опишите каждый из них    
Определите ожидаемую продолжительность каждого вида    
Перечислите виды деятельности, которые нужно завершить до начала выполнения других видов  
Составьте диаграмму критического пути  
 
Рассчитайте самое раннее по времени начало каждого вида деятельности  
Рассчитайте самое позднее окончание каждого вида деятельности  
Определите критический путь.    
Оцените ожидаемую продолжительность всего проекта.    

 

Включили ли вы все затраты на нынешних ваших служащих и на тех работников по контракту, которых вам, возможно, придется нанять или пригласить дополнительно?  
Будут ли все работы выполняться на месте или служащим придется приезжать с других мест?  
Все ли члены команды знают, как использовать оборудование, необходимое для выполнения проекта? Обладают ли они всеми необходимыми навыками и знаниями? Будет ли профессиональная подготовка проводиться на месте или для этого придется куда – то поехать?  
Нужны ли какие – то особые или необычные виды оборудования, помимо обычных (компьютеров, ручек, бумаги, компьютерных программ и т.д.)?  
Надо ли переводить членов команды с тех мест, где они сейчас работают? Сколько помещений им потребуется и во что это обойдется?  
Придется ли вам покупать исследования или данные, необходимые для проекта? Какой объем исследований придется выполнить вашей команде? Во что это обойдется?    
Какое дополнительное дорогое оборудование и какая модернизация имеющегося потребуется? Окупят ли себя капитальные расходы и через какое время это произойдет?  
Каковы планируемые накладные расходы? При их расчетах пользуйтесь стандартными нормами определения накладных расходов, принятых в вашей компании?    

<== previous lecture | next lecture ==>
Описание общего проекта | Делегирование полномочий в ходе реализации проекта.
lektsiopedia.org - 2013 год. | Page generation: 1.285 s.